6月25日下午，新海連集團召開黨委（擴大）會議，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、部門負責人參加會議。
會議通報了集團上半年“2223690”工程推進情況及督查督辦工作情況。
會議指出，集團上半年重點工作的完成情況可圈可點，在融資、外資到賬等方面成績突出，但在招商項目簽約、部分工程項目推進等工作上還未實現(xiàn)“雙過半”。各單位要對標找差、強弱補短，錨定目標，持續(xù)加壓，全力以赴跑好“下半場”，高質(zhì)量、高標準完成全年各項目標任務(wù)。
會議強調(diào)，
精準化推進“2223690”工程。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，對照目標任務(wù)精準發(fā)力，有序推進專班工作；利用督查“利劍”，實現(xiàn)以督促幫，保障各項工作落地見效，提質(zhì)增效。
高效化推進資產(chǎn)公司成立。遵照責權(quán)利對等原則，建立完善的體制機制，開啟市場化運營模式；加強風險管控，制定配套的管理制度，確保國有資產(chǎn)處置工作合規(guī)合法。
特色化推進招商引資工作。搭建專業(yè)團隊，優(yōu)化招商投資部職能，建立投資與招商引資聯(lián)動機制；聚焦資源優(yōu)勢，加大重大項目招引力度，推進招引項目早日落地。
有序化推進保交樓工作。加強與區(qū)相關(guān)部門協(xié)同配合，確保港馨花園B區(qū)交房工作順利完成；抓緊推進港馨花園A區(qū)審計結(jié)算進度，確保項目順利施工、按時交付。
規(guī)范化推進《新海連標準》。對標外部標桿企業(yè)的先進做法，對接國家標準、行業(yè)標準、地方標準，推進《新海連標準》制定，為集團工作提供根本遵循和行動指南。
科學(xué)化推進信訪穩(wěn)定工作。完善輿情應(yīng)對機制，建立和完善輿情預(yù)警、輿情應(yīng)對和引導(dǎo)、輿情聯(lián)動防控體系；組織輿情處置專題培訓(xùn)，掌握科學(xué)應(yīng)對方法，提高輿情處置能力。
專業(yè)化推進審計準備工作。開展內(nèi)部審計自查，對發(fā)現(xiàn)的問題要主動認領(lǐng)，認真抓好整改落實；對照審計重點關(guān)注的事項梳理臺賬資料，確保檔案完整。
精細化推進安全生產(chǎn)管理。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面開展隱患排查治理，強化安全宣傳教育；加強應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗和24小時值班制度。
常態(tài)化推進黨風廉政建設(shè)。完善內(nèi)部監(jiān)督，對人事、工程、融資、物業(yè)、招投標等領(lǐng)域開展專項巡查，立查立改；強化廉政教育，抓早抓小、防微杜漸，嚴守清廉底線。